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電通の本質は行動規範『戦略十訓』と『鬼十則』に現れている? [日本の習慣]

電通社員だった東大卒業の『高橋まつり』さんが自殺した事件で、以前より
日本の裏社会の代表格である電通には少なからず興味を持っていたのですが、
今回、調べるに従い・・・あるわ・・・あるわ・・・臭い社是等の企業文化。


政党のTVコマーシャル等・・・殆どの政治活動にも関与しており、まさに日
本を食い物にしている悪徳企業の壁を飛び越えた裏社会そのものの存在を感
じたのです。


日本の一流企業に今も敢然と蔓延る利益絶対主義・・・その壮絶な品の無い
企業の一面を見た思いがすると同時に日本社会のマスコミ・広告・・・更に
はオリンピックエンブレム問題にも見られるようにこのような裏社会企業が
牛耳っている実態に非常に憤りを感じるのです。


◆電通社員の行動規としての鬼十則


4代目社長吉田秀雄により1951年(昭和26年)につくられた、電通社員の
行動規範。来日したGE社長に英文版を贈ったとも言われる。

・仕事は自ら創るべきで、与えられるべきでない。
・仕事とは、先手先手と働き掛けていくことで、受け身でやるものではな
い。

・大きな仕事と取り組め、小さな仕事はおのれを小さくする。
・難しい仕事を狙え、そしてこれを成し遂げるところに進歩がある。
・取り組んだら放すな、殺されても放すな、目的完遂までは……。
・周囲を引きずり回せ、引きずるのと引きずられるのとでは、永い間に天地
のひらきができる。
・計画を持て、長期の計画を持っていれば、忍耐と工夫と、そして正しい努
力と希望が生まれる。
・自信を持て、自信がないから君の仕事には、迫力も粘りも、そして厚味す
らがない。
・頭は常に全回転、八方に気を配って、一分の隙もあってはならぬ、サービ
スとはそのようなものだ。
・摩擦を怖れるな、摩擦は進歩の母、積極の肥料だ、でないと君は卑屈未練
になる。


朝鮮系企業の代表格だった電通なのです。今更、排除も出来ない程、この悪
徳企業は日本社会に深く入り込んでいるのです。



◆戦略十訓に見る電通の本質


TVコマーシャル等を通じて国民をプロパガンダ漬けにして国家全体を操作すると
いう姿勢が良くわかります。


1970年代から電通PRが以下の戦略十訓を提唱した。 元のアイデアはヴァンス・
パッカード(Vance Packard)著『浪費をつくり出す人々』(1960年)といわれ
る。


この『戦略十訓』は、対国家レベルで考えると朝鮮系の日本侵略に対する本質が
見えてくるのです。


朝鮮系の力はオリンピックエンブレムのみならず、東京都の豊洲問題・・・更に
はカジノ利権にも深く関与しているわけです。


豊洲問題の核心にあったカジノ戦争? 朝鮮系とユダヤ系=小池氏の代理戦争!
http://kagefumi811.blog.so-net.ne.jp/2016-10-04-5

【電通の戦略十訓とは?】

もっと使わせろ
捨てさせろ
無駄使いさせろ
季節を忘れさせろ
贈り物をさせろ
組み合わせで買わせろ
きっかけを投じろ
流行遅れにさせろ
気安く買わせろ
混乱をつくり出せ





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◆オリンピック・エンブレムも在日作品を最初っから選定していた電通の力


一文字の『森元首相』の出自は別にして在日の佐野氏作によるオリンピック・
エンブレム選定作業も全て電通が裏で仕切っていたことが判明しており、ここ
まで電通の意のままに操作出来る脆弱な日本社会という現実に愕然とした。



2015年 東京五輪のエンブレム盗作騒動(ベルギーのリエージュ劇場のロゴデ
ザイナーが、元アートディレクターの佐野研二郎氏のデザインは自身の盗作であ
るとしてIOCを相手取り、ベルギーの裁判所にエンブレムの使用差し止めと賠償
金を提訴した。


結果エンブレム撤回となった問題)この中で、五輪組織委員会のクリエイティブ
ディレクターという幹部役で審査委員でもある電通のディレクターである男性社
員が、佐野氏が製作したデザインを2度にわたる修正を経たうえで推す形を取っ
たとされる。


また、この男性社員は同じく佐野氏が製作したサントリーのトートバッグの広告
担当としてデザインを発注しており、なおかつ審査委員8人の人選も担当している
(サントリーはこのバッグの使用中止を発表)こうした出来レースの疑惑から、五
輪組織委員会、佐野氏のみならず電通も説明責任が問われる事態に発展した。


東京オリンビック誘致で裏社会に牛耳られているJOCや電通が裏金送金?
http://kagefumi811.blog.so-net.ne.jp/2016-05-13


五輪エンブレムは在日作品で決まっているのに国民を騙して最終候補4点を発表!http://kagefumi811.blog.so-net.ne.jp/2016-04-09-1




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◆電通は在日が設立したプロパガンダ企 業


1901年(明治34年)、光永星郎によって設立された「日本広告」を前身とする。


1907年(明治40年)、やはり光永(在日)によって設立されたニュース通信社「日
本電報通信社」と合併。


1936年(昭和11年)、国策によりニュース通信部門を同盟通信社に譲渡し、広
告代理店専業となる。

1947年(昭和22年)に連合国軍最高司令官総司令部により公職追放された上田
碩三の後任として吉田秀雄が第4代社長に就任し、広告取引システムの近代化に
努めた。軍隊的な社則「鬼十則」を作るなど、電通発展の礎を築いた。


1984年(昭和59年)のロサンゼルスオリンピックよりスポーツイベントに本格
参入。以降、スポーツイベントでの業務拡大が続く。1986年(昭和61年)には
日本放送協会(NHK)との肝いりで、NHKの子会社である株式会社NHKエンタ
ープライズ25%、電通25%の共同出資による株式会社総合ビジョンを設立した
が、これは諸般の事情により。


2013年7月1日付けでNHKエンタープライズに吸収合併される形で解散した。
2001年(平成13年)11月30日に株式を上場した。


広告代理店として単体では世界で最大(グループとしては5位)の売り上げ規
模であり、連結売上高は2兆円を超える(2008年3月期決算による)。国内2位
の博報堂の売上高の約2倍、3位のADKの売上高の約4倍と、名実ともに日本最
大の広告代理店であり、「広告界のガリバー」の異名を持つ。その圧倒的なシ
ェアゆえ、市場の寡占化が問題視され、2005年(平成17年)に公正取引委員会
による広告業界についての調査がなされた。


しかし、海外展開は欧米の大手広告グループと比べると非常に弱く、海外での
認知度も低い。その為に、近年は欧米の広告グループとの提携に力を入れており、
2000年(平成12年)には、アメリカ合衆国の「レオ・バーネット」などと共に、
広告会社グループ「bcom3」を結成。2002年(平成14年)以降は、レオ・バーネ
ットを買収したフランスに本拠を置く世界有数の規模を持つ広告代理店「パブリ
シス」グループと資本提携関係にある。


1987年(昭和62年)に制定された「CED」の5番目の社章は「Communications
Excellence DENTSU -卓越したコミュニケーション活動を」を表しており、2002
年(平成14年)12月まで使用された。現在使用されている「dentsu」の社章は
2002年(平成14年)12月の汐留移転を機に制定された6代目である。

広告業界では、頭文字を取って「D」と呼ばれることが多い。


第二次世界大戦前より「富士登山」が恒例行事とされる(「電通通信社史」
による)。


社員として政財界・芸能界等の有力者子弟を多く採用するため、この体質が
「コネ通」と揶揄されることがある。


2005年(平成17年)、公正取引委員会が調査を開始し、調査報告書において
電通の広告業界における寡占化の進行の事実を指摘した上で「公平性、透明性
の確保が必要」と結論づけた。





◆事件・不祥事(WIKI様)


1991年、過労死自殺した電通社員の親族が「社員の安全配慮義務を怠った」
として、電通を相手に損害賠償を請求する裁判を起こし、最高裁判所まで争
い原告の主張を全面的に認める和解をしている(最高裁判決平成12年3月24日
第二小法廷)。


当時としては破格の億単位の賠償金が話題となった。(電通事件)


2010年には、大阪市中央区のコンサルタント会社・『インベストメント・パ
ートナーズ』(インベストメントパートナーズとは別会社)が、高利回りがあ
ると虚偽の勧誘をして多額の現金を集めた出資法違反事件の共犯として、元電
通社員の男性(同志社大学ラグビー部OB)が大阪府警に逮捕された。


2010年 日清食品の北アルプス・槍ケ岳でのテレビCM撮影を巡り、環境省の
自粛要請にもかかわらずヘリコプターを使用し登山者に迷惑をかけたとして、
環境省が日清・電通・葵プロモーションに異例の文書指導を行った。


2011年 電通の元部長が在職時の2008年10月頃に「イベント制作費を前払い
すれば、5%上乗せして返済する」と持ちかけ、知人が経営する会社から約
1億6000万円をだまし取った疑いで逮捕された。


電通の新入社員でインターネット広告を担当していた当時24歳の女性が、
2015年末に自殺。


この女性は、同年10月9日からの1ヵ月間だけで見ても、時間外労働がその
前の1ヵ月間の2.5倍に当たる約105時間に増えていたという。


三田労働基準監督署はこの女性について、2016年9月30日付で労働災害と
認定し、労災保険を支給することになった。この件に関連して東京労働局
は2016年10月14日に、電通本社のほか、関西支社・京都支社・中部支社の
3支社をも、労働基準法に基づき強制調査を実施した。




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